Ciclo de Desarrrollo del Producto

Análisis sociocultural:

Es de suma importancia desarrollar una estrategia cultural que revela historia y el mensaje del producto a través de los tiempos. El rescate de los iconos culturales que vinculan al producto con la geografía y las costumbres.

Análisis socioeconómico:

Desarrollar una estrategia basada en una visión económica de oportunidades del mercado, características socioeconómicas de los posibles compradores, puntos de venta por nivel de competencia y oportunidades de venta. Costo del producto por tipo de mercado en cuanto a cuanto se esta dispuesto a gastar.

Desarrollo técnico:

Este quizás sea el núcleo más inmediato de visualizar para transferencia desde un centro tecnológico. Tal es el caso de desarrollo de mejores técnicas de tintura con colorantes naturales que respeten los materiales de la zona pero garanticen niveles de calidad valoradas por el consumidor. De igual manera realizar mejoras en los sistemas de hilatura y tejido para obtener productos de calidad y eficiencia en su producción. En esta categoría incluimos los desarrollos de materias primas (fibras) tanto tradicionales como nuevas posibilidades que respeten los conceptos básicos del producto (materiales naturales, ecológicamente aceptados).

Creación y realización del producto:

Esta etapa se vincula al estilo. Es decir con los elementos anteriores (cultura, características del mercado y tecnología a aplicar) desarrollar colecciones basadas en el diseño, el concepto del producto, la calidad del mismo y las habilidades especificas.

Comunicación:

Una  vez que han desarrollado las etapas anteriores se decide una estrategia de comercialización y venta basada en la comunicación a partir de cómo se muestran los productos en los puntos de venta, el envase, material grafico, publicidad, el nombre que la identificara, etc.

Que es el instituto de tecnología industrial y Que es el centro de investigación y desarrollo textil.

La actividad tecnológica del INTI se despliega a partir de las actividades que desarrollan sus centros que cubren el aspecto del productivo industrial argentino, por ejemplo se mencionan algunas de las industrias a las que se brindan asistencia: cárnica, fruti hortícola, jigüera Láctea, molinera, pesquera, madera, celulósico papelera, etc.

Su capacidad tecnológica le permite asimismo aportar soluciones a la industria en general en temas relacionadas con acústica, ahorro energético, cadena de frió, corrosión y protección superficial, envases, información tecnológica y capacitación de los recursos humanos.

Cada centro nació de un acuerdo entre el INTI y las empresas de cada sector especifico, cuenta con un mecanismo de asociación de empresas y esta dirigido por un comité ejecutivo compuesto por los representantes de las empresas socias y un representante del estado. De esta manera se configura una estructura mixta estatal-privada.

El CIT fue creado en 1967 como entidad mixta (participación privada y estatal) fundamentalmente orientada hacia actividades de laboratorio de ensayos, brindando respuestas según la demanda.

El CIT es uno de los centros del INTI que atiende las necesidades tecnológicas del sector textil y de la confección indumentaria y en la actualidad cuenta con 130 empresas asociadas, incluyendo las cámaras empresarias, asociaciones profesionales y escuelas de diseño.

Su misión es contribuir al desarrollo tecnológico de la industria textil en toda su extensión de manera de mejorar su competitividad.

En la actualidad la actividad de asistencia y desarrollo del centro hacia el sector industrial comprende desde la materia prima textil que son las fibras naturales y sintéticas hasta la vestimenta, pasando por la producción de hilados, tejidos y tintorería. Todas estas áreas abordadas desde una óptica productiva , mejora de la calidad (diagnostico de calidad y certificación ISO 9000 cuidado del medio ambiente, desarrollo del producto, diseños nuevos, materiales, análisis de las necesidades del consumidor, dos de indumentaria y un ingeniero textil en gestión del diseño.

La evolución del CIT desde su creación  hasta la actualidad en que se ha convertido en una interfase tecnología para el complejo textil-indumentaria.

A partir de la profunda crisis sectorial, en 1991 reorienta su organización y estrategias anticipándose a los cambios contando en todo momento con una alta participación industrial. De esta manera se incorporan aspectos relacionados a la asistencia en calidad, mediante ambiente mercadotecnia, diseño tendencias de moda armado de consorcios de exportación entre otros.

El centro comenzó a brindar asistencia a partir de sus conocimientos de la tecnología industrial y del medio productivo en un principio hacia las empresas Pymes y grandes de desde el año 2000 con proyectos de inclusión social con micro emprendimientos y artesanos urbanos y rurales. Este ultimo aspecto es de singular importancia ya que se comenzó a funcionar como elemento articular de contactos, experiencias y fundamentalmente de oportunidades ya desarrollados en el medio industrial.

La asistencia hacia pequeños actores productivos se brinda a partir de la relación con organizaciones que participan en su nucleamiento y promoción (ONG, municipios, organismos del estado, etc.)