¿Que Implica Mejorar La Productividad?

• Trabajar de manera mas inteligente, no más dura (Intensidad de trabajo – exceso de esfuerzo y no incremento de trabajo)
• Optimizar todos los factores del sistema productivo.
• Aprovechar los recursos intervinientes.
• Control sobre los resultados esperados.

Indicador Del Mejoramiento De La Productividad

Decreciente de los del Producto, Frente a una creciente O Mejorada.

Obtención de Mayores Cantidades de Productos utilizando las mismas cantidades de insumos (mas a partir de la misma cantidad)

Acciones Necesarias para Mejorar la Productividad de los Talleres

• Estudio previo del producto, de sus métodos de fabricación, de sus costos y de su utilidad.
• Normalización de piezas en los productores.
• Control de la producción.
• Control de los materiales.
• Disposición eficiente del taller (ubicando los equipos de manera que su distribución permita a los materiales avanzar con mayor facilidad y con un mínimo de manipulación).
• Mejora de las condiciones de trabajo.
• Ajuste de las medidas de seguridad.
• Formación de las artesanas.

Ergonomía Del Trabajo

Reduce los costos laborales y aumenta la productividad al facilitar la realización de tareas complejas, reduciendo tanto su complejidad como la fatiga que produce.

El diseño como herramienta de innovación también debe brindar servicios en la mejora de las condiciones laborales (y en consecuencia de vida) de las mujeres artesanas, estudiando su trabajo, analizando tareas, las herramientas y modos de producción asociados a su actividad laboral.

Etapas de un Plan de Ergonomía en Trabajo 

1. Investigación del Problema: Búsqueda de información sobre los problemas ergonometricos que pueda tener el desarrollo de la actividad productiva. (se evaluara el impacto que el programa ergonómico pueda tener el proceso de producción como en el ámbito socio cultural en el que se desarrolle).
2. Características de las Necesidades De Diseño: descripción y detalle de las necesidades funcionales del puesto de trabajo. Se analizara como y bajo que condiciones se realizara el trabajo definiendo así sus características ergonométricas.
3. Aportaciones de Criterios de Diseño: elaboración del programa con las características técnico-ergonométricas del puesto de trabajo, definiendo parámetros antropométricos y fisiológicos de la artesana, las tareas que quieren realizar y las repercusiones de las diferentes soluciones de diseño en la satisfacción y eficiencia del uso.
4. Evaluación: una vez diseñadas las propuestas, evaluar el puesto de trabajo (equipamiento o herramental) desde el punto de vista ergonómico, midiendo sus efectos sobre la satisfacción del usuario, desde el punto de vista de sus características de uso, manipulación e implementación. Esta evaluación debe realizarse con la metodología apropiada y ofrecer resultados cuantitativos y respetables.